首先
策划年会的方案，
年会的方案是很重要的，这是开始筹备年会的一个全部细节的展示，好与坏都展现于此，和领导、员工沟通是非常重要的，在互相沟通交流的过程中，完善出一套适合公司、完美的年会方案。
然后就是策划年会的思路，年会的策划思路在很大程度上可以显示这个
活动的重要性，需要内部不断地讨论、构架一个年会的整体构想，优化呈现出效果的一些细节。
再然后就是
年会策划的活动和任务，年会的目的是策划活动的总体执行方向，任务主要就是针对的活动，也可以用作评估活动的基础。不过这两个还是不一样的，筹划者需要避免混淆。
